Et si la transformation digitale était l’affaire des RH et non des CDO ?

La transformation digitale d’une entreprise ne se limite pas au déploiement de nouveaux outils numériques, à la création d’incubateurs et à l’organisation de hackathons. C’est aussi (et surtout) une question d’hommes et de méthodes. Partant de ce constat, le Hub Institute a donné le coup d’envoi d’un nouveau programme pour accompagner les fonctions management et RH. Lors de la réunion de lancement, une poignée de RH, managers, consultants et CDO ont fait part de leurs problématiques et attentes en la matière.

La transformation digitale d’une entreprise, c’est un peu comme sa sécurité informatique. Il ne suffit pas d’avoir les bons logiciels et les bons outils technologiques pour que cela fonctionne. Une grande partie de son succès repose sur le facteur humain. Autrement dit, au-delà des effets d’annonce (lancement d’un incubateur de start-up, création d’un fonds d’investissement, d’un data lab, organisation de hackathons…), la transformation digitale d’une entreprise ne peut réellement s’opérer, et accélérer, que si la totalité des équipes est concernée et impliquée. […]

Lire l’article

Source : Juliette Raynal – usine-digitale.fr

 
Insafe BEN BELGHIT
Co-Fondatrice et Directrice de Mission de Fexter2
Insafe BEN BELGHIT on EmailInsafe BEN BELGHIT on FacebookInsafe BEN BELGHIT on GoogleInsafe BEN BELGHIT on LinkedinInsafe BEN BELGHIT on TwitterInsafe BEN BELGHIT on Wordpress

Laisser un commentaire

Voir les boutons de partage
Cacher les boutons de partage
%d blogueurs aiment cette page :