Processus RH : comment réussir à les mettre en place ?

De la gestion du personnel au développement du capital humain, les RH ont fait du chemin. Il n’est toutefois pas possible de réussir cette transition sans mettre en place des processus RH adaptés, agiles et performants. Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités.

Ce travail n’est pas qu’une  formalité. Il nécessite une compréhension en profondeur des enjeux. Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire

Au programme de cet article : 

Qu’est-ce qu’un processus RH ? ⚡️

Définition

Pour entrer dans le vif du sujet, définissons ensemble ce que sont les processus RH. 

Ils désignent des actions spécifiques et tactiques qui sont menées par les RH dans l’entreprise. 

Ces actions servent 2 grands objectifs…  

  • objectif n°1 : accompagner le développement du capital humain
  • objectif n°2 : optimiser en fonction des besoins de la société

En quelques années, les équipes RH ont joué un rôle de plus en plus stratégique, complexe et décisif. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur plus grand atout

Dans cette vision stratégique, les processus RH se calquent sur la réalisation des objectifs fixés par la direction.

Les enjeux sont désormais clairs. Ces nouveaux processus doivent permettre à l’entreprise de faire face à un environnement toujours plus concurrentiel. 

Pourquoi les processus RH sont importants ? 

Les attentes des Talents ont changé. 

Les collaborateurs ont également revu leurs exigences à la hausse. 

Les entreprises font maintenant face à une concurrence sans précédent et la guerre  des talents est l’un des piliers du succès… si ce n’est le principal.

Mais pour offrir un cadre attractif et un environnement idéal aux collaborateurs, les RH ne peuvent poursuivre leur travail comme avant. 

Les entreprises doivent identifier leurs processus RH, les […]

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